Target(TGT)近期正面臨品牌定位的轉型考驗，新任執行長費德爾克上任後的首要任務，便是為門市營運進行瘦身。他向CNBC表示，目前的門市經理不僅要服務現場顧客，還要處理龐大的線上訂單，導致工作變得異常複雜。GlobalData董事總經理桑德斯也指出，員工在沒有增加工時的情況下負擔過重，縮減部分實體店的線上訂單履行業務，將有助於改善門市混亂的現況。

不再當萬能超市，轉型特色食品專賣店！

在生鮮雜貨領域，Target(TGT)過去常讓消費者感到定位模糊，商品選擇往往不如沃爾瑪(WMT)或克羅格(KR)等大型連鎖超市齊全。為此，商品部主管席維斯特在第四季財報電話會議上明確表示，公司將放棄成為什麼都賣的全能超市。未來的全新策略是打造獨具特色的雜貨目的地，專注於引進新興品牌、健康產品以及自有品牌，並以兩倍於業界的速度推出新品。

拉高自有品牌佔比，創造獨特購物體驗！

Retail Dive報導指出，有別於沃爾瑪(WMT)主打日常必需品的策略，Target(TGT)更希望吸引追求最新潮流的消費者。公司計劃擴大門市的試吃活動，特別是在週末時段，讓顧客能以充滿活力的方式探索新興品牌。此外，推廣自有品牌也是一大關鍵，根據Mercator Advisory Group的數據，美國雜貨店淨利潤率通常僅1%至2%，但自有品牌的利潤率可達35%，遠高於全國性品牌的26%，這將成為提升獲利的重要動能。

客流量持續下滑，如何挽回消費者成關鍵！

儘管轉型策略清晰，但Target(TGT)仍必須面對沃爾瑪(WMT)具備絕對價格優勢的現實挑戰。Coresight Research全球研究主管莫瑟分析，單靠砸錢改善門市通常難以挽回因價格競爭流失的市佔率。然而，精選雜貨品項並幫助消費者在購買流行商品時節省開支，或許是突破困境的關鍵。Supermarket News數據顯示，該公司2025年週末門市客流量較前一年同期大跌6.1%，遠超過對手沃爾瑪(WMT)的0.6%跌幅，重新吸引顧客回流將是當務之急。

Target(TGT)公司簡介與最新交易日表現！

Target(TGT)是美國領先的日用百貨零售商，在全美擁有超過1900家門店，提供美容、家居必需品、食品飲料與服裝等多樣化產品。公司營運以實體店面為核心，並積極發展線上同日送達平台Shipt，目前幾乎所有營收皆來自美國本土市場。在最新交易日中，Target(TGT)收盤價為120.45美元，單日漲跌為0.00美元，漲幅0.00%，成交量達5,348,064股，成交量較前一日變動25.81%。

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