
會分析就會賺錢?本集《理財資優生》(播出時間:2026 年 3 月 30 日)邀請外資金童、操盤手艦長-程正樺,從「分析師→操盤手」的真實轉變,揭開市場最殘酷的真相:會看基本面不夠,還要懂避險、籌碼與總經!同時深入解析 AI 與半導體趨勢,為什麼 AI 至少還能再走 2 年?哪些指標才是真正的泡沫警訊?
外資金童、操盤手艦長-程正樺 從化學系進入商管領域,成為投資顧問
程正樺畢業於交大化學系,畢業後他就去考取台大商研所,因為他在大學時上到一門行銷管理的課程,發現管院的內容比較符合他的興趣,才選擇跳到商學的領域。
唸商學院的第一年,那時候他就知道他想做行銷,也認為自己絕對不會碰財經,可是後來發現行銷其實需要很多的創意,這方面也是他比較缺乏的,碩二時上了李吉仁老師的策略管理,課程中老師會用很多個案教我們如何分析產業未來,企業又該如何制訂策略,老師也會運用財報或是市場資料來研究企業。
當時他分析相關工作有管理顧問跟投資顧問,管理顧問是要給企業建議,財務顧問就比較簡單,就是類似要不要投資這檔股票,最後他就進入了投資顧問這個行業。
人脈情報比分析能力更重要?
程正樺進入投信業後,發現只有公開的財務報表可以分析,以前很多書籍都告訴我們市場是完全競爭、 資訊是公開的,只要看著那些公開資料就能跟大家做到一樣的績效,但這是不可能的,很多資料都要錢,所以一家其實有很多細節我們是不曉得的。
2000 年時是大多頭,每家公司股價都很好,發言人也沒時間回應剛入行的菜鳥,所以一開始他其實很挫折,因為他找不到一個好老師或是一個入門的方法真正去了解一家公司,隔年他就換了一份工作,去到資策會做產業研究。
資策會要研究一家公司,需要去拜訪他們,可能也會有行銷相關的人來跟我們介紹公司到底是在幹嘛的,而我們也會有一些東西可以相互的去交流,所以後來他發現交朋友是最重要的,比起分析能力有資料讓我們分析更來的重要。
外資分析師挑戰高薪、鍛鍊英文
程正樺在資策會待了一年半,他就去到元大證券做股票分析的工作,因為有過去的經歷,使他在人脈、問消息分析這塊越來越有經驗,當時他去到外資部服務法人客戶,在這個行業外資的分析師薪水是最高的,剛好這份工作能讓他接觸外資又能練習英文。
離開元大後進入美林證券,雖然已經有過寫英文報告書的經驗,但還是不夠正統,當時老闆、編輯可能都要花一個小時幫他改英文,他沒有出國留學的背景,完全是土生土長的分析師這樣一路打拼上來,但他認為跟他們比起來,他的優勢是在掌握消息面上會比較強,而他們的理論、財務模型可能會強一點。
分析師成名作:降評聯發科
產業研究的領域有很多種,程正樺選擇專注在半導體上,在資策會時老闆就叫他研究半導體,因為他曾經是念化學的,剛好半導體是台灣科技業最重要也是最有競爭力的一塊。
程正樺的成名代表作就是聯發科,在大家都看好聯發科的時候,他卻發表了一個降評等的報告,當時研究一家公司最主要會看它影響股價的因素,如果是記憶體就看報價,台積電就會看產能利用率,所以以 IC 設計來講,就會看它的產品週期,當時聯發科是做光碟機,另外一個成長是播放器,那時候這些市場都成熟了,市場就在討論聯發科的下一個產品是 DVD Recorder,可是那時候 NAND Flash、隨身碟已經起來了,比起燒錄一片 DVD 要方便,所以他預期消費者的使用習慣應該會不如預期,才出了這一份報告。
揮別外資分析師高薪光環,創業開公司、親自操盤
程正樺認為單純做研究,是一個在走下坡的行業,因為隨著市場規模的擴大,拿到的錢一定沒有以前多,所以離開這個產業後,他創立了騰旭投資,從寫報告轉為買方,變成實際的操盤手,操盤時要會看技術線型、籌碼分析,還有總經局勢也要關心。
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影片/從外資分析師到操盤手,他揭「買100萬+空100萬」避險心法|ft.艦長程正樺【理財資優生】EP69
(圖:shutterstock / 內容純屬參考,並非投資建議,投資前請謹慎為上)
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